Cinco Maneiras de Ser uma Empresária de Sucesso

Apesar das mulheres se sentirem mais sobrecarregadas e ansiosas nos últimos 12 meses da pandemia e duas vezes mais propensas a sacrificar suas carreiras para serem cuidadoras, as novas empresas fundadas por mulheres dobraram e a Fortune 500 tem mais CEOs do sexo feminino do que nunca antes.

 Isso mostra que as mulheres são fundamentais para a recuperação pós-pandemia. 

Com as crianças agora aprendendo remotamente em casa, as mulheres mostraram que prosperam não apenas em cuidar, mas também em ensinar seus filhos e administrar o tempo. 

Consequentemente, com tantas pessoas perdendo seus empregos, as mulheres intensificaram ainda mais o clima de hoje para criar longevidade no local de trabalho criando seus negócios, aprendendo a sobreviver e sustentar suas famílias nos momentos mais difíceis do mundo.

E acredite, ainda há tantas mulheres empresárias por aí que não ouvimos falar devido à sua falta de confiança e medo. Mas elas vão aparecendo, aos poucos… e surpreendendo muita gente ao seu redor.

Para mim, ser uma mulher empreendedora significa ser uma líder, uma criadora, olhar para frente e não se preocupar com o que as pessoas estão dizendo ao seu redor, porque hoje em dia temos tantas mulheres empresárias incríveis lá fora, que vão atrás de criar e arriscar. Sem medo de ser feliz!!

Pois, se cairmos a gente levanta cantando:

Levanta, sacode a poeira e dá a volta por cima!

Por conta disso, ou melhor, para evitar muitas quedas, vou dar 5 dicas profissionais sobre o empreendedorismo feminino de sucesso.

Tenha uma visão clara de onde deseja chegar.

Os empreendedores de sucesso têm uma visão cristalina do que desejam alcançar. Eles podem ver o mundo não como ele é hoje, mas como ele poderia ser, e trabalhar incansavelmente para alcançá-lo. 

Portanto, tenha uma visão clara do que deseja alcançar; um sonho ou objetivo para poder te nortear e manter o foco quando você enfrentar contratempos, distrações ou obstáculos.

Sem uma visão clara, você não sabe quais metas definir ou quais ações tomar; e ao definir uma visão clara, os empreendedores podem contratar e motivar uma equipe, inspirar potenciais investidores e atrair novos clientes. 

Assuma riscos calculados 

O empreendedorismo sempre envolve uma grande quantidade de risco. 

Já que você não pode prever ou se preparar para todos os resultados, você tem que aprender a tomar decisões usando informações incompletas. 

Abrir um negócio exige paciência. 

Não importa o quão bom fundador você seja, você precisa estar preparado por pelo menos cinco anos para conseguir uma saída. 

Leva tempo para construir uma grande empresa – não há sucesso da noite para o dia. 

Como resultado, é essencial entender as finanças de sua empresa. 

Certifique-se de ter dinheiro em mãos, delineie projeções de crescimento, solidifique seu caminho para a lucratividade, identifique e gerencie as taxas de consumo mensal e, por último, fique por dentro de quanto capital será necessário no futuro e quando. 

Você nunca estará 100% confiante, então faça sua aposta mais calculada. 

Seja confiante em você mesmo e na sua ideia

O medo pode assumir o controle e fazer você duvidar de suas ideias, especialmente para mulheres em uma sala cheia de homens, mas vá em frente de qualquer maneira! 

Você só precisa de 40% a 70% das informações para decidir. Você precisa de informações suficientes para tomar uma decisão informada, mas não tanto a ponto de correr o risco de aproveitar a oportunidade. 

Colete de 40 a 70 por cento dos fatos e dados disponíveis e siga seu instinto! 

Grandes empresas demoram a construir, por isso não deixe que a montanha russa do empreendedorismo ou a opinião de outras pessoas roubem sua energia ou seus sonhos. 

“Resiliência é um músculo, então comece a treinar para os contratempos agora.

Uma coisa que sempre fiz para construir meu músculo de resiliência foi praticar a rejeição.

Ao ouvir um “não” para alguns de meus negócios ou ideias, eu compreendi que a rejeição a eles era muito mais assustadora na minha mente do que fora dela. 

E normalmente, não é pessoal… não é para mim.. é para o negócio.

Então, sou grata a todas as pessoas que estiveram comigo quando participei de Marketing Multi Nível… esse aprendizado veio de lá…

Foco nos resultados 

Faça o que você diz que vai fazer. Concentre-se em construir um bom negócio com finanças sólidas e uma boa equipe. 

Depois de fazer isso, as portas se abrirão. Dito isso, é fácil se perder nas ideias, mas o empreendedor precisa focar nos resultados. 

Sugiro estabelecer grandes objetivos para você e sua equipe e comemorar quando você os alcançar. 

“Estou sempre trabalhando para o próximo grande marco no caminho para alcançar minha visão, meta ou sonho”.

O fator determinante mais significativo do seu sucesso serão as pessoas com quem você se cerca. Isso inclui sua equipe, seus conselheiros e seus parceiros. 

Portanto, dedique tempo e cultive relacionamentos com pessoas que o desafiem, motivem, inspirem e apoiem, além de fornecer feedback essencial. 

E pór fim, siga o exemplo das grandes empresas:

Mantenha um coach ou um mentor

Dessa forma, você terá a visão de alguém “de fora”, para te auxiliar na criação de metas, para o desenvolvimento do seu negócio.(coach)

Ou alguém que vai te ajudar, dando alguns insigths, que você nem imaginava. E quando segue, e pratica, vê que não existem paredes, para te limitar ou engessar..

Se precisar, entre em contato, que batemos um papo e vemos no que eu posso te ajudar. Eu faço 1avaliação grátis… então aproveita, pois

Oportunidade é um bicho que só tem topete, pega de frente, pois se passar, você não terá onde segurar!