O Efeito Medici de Frans Johansson

Este é um livro curto, nada complexo ou provavelmente controverso.

A tese de O Efeito Medici de Frans Johansson é direta e parece difícil de contestar: quando e onde “diferentes culturas, domínios e disciplinas fluem juntos em direção a um único ponto”, eles podem :

“se conectar, permitindo que conceitos estabelecidos colidam e se combinem, em última análise formando uma infinidade de ideias novas e inovadoras. ” Johansson chama essa convergência de “a interseção”

Ele compara seu efeito em facilitar a inovação ao da família de banqueiros Medici do século XV que, com alguns outros como eles, trouxeram pensadores originais de muitas disciplinas para Florença e contato uns com os outros, indiscutivelmente desencadeando a explosão criativa nas artes, ciências, filosofia e comércio que agora conhecemos como Renascimento.

Johansson define ideias de Intersecção verdadeiramente significativas como sendo tanto criativas (sendo novas e tendo valor) e inovadoras (sendo realizadas e não meramente concebidas). Ele as compara com as idéias direcionais, que podem ser importantes, mas são extensões, melhorias ou refinamentos de algo já conhecido.

Ideias de interseção e invenções são surpreendentes e abrem novos campos, geralmente hoje aproveitando as oportunidades oferecidas pelas mudanças na população, na ciência e na computação.

Quase todos nós, sustenta Johansson, temos predisposição ao pensamento direcional quando se trata de enfrentar problemas ou desafios; true As soluções de interseção dependem da quebra das barreiras entre métodos, campos e disciplinas tradicionais. algo que aqueles que mudaram ou combinaram profissões, experiências, culturas ou campos de estudo diferentes provavelmente acharão natural. Johansson investiga as barreiras que impedem esses pensamentos para a maioria de nós e oferece alguns exercícios para ajudar a quebrá-las.

Inovadores criativos, Johansson afirma, são prolíficos, desiguais e não se intimidam com o risco de fracasso. Algumas de suas explicações beiram o tautológico:

… A melhor maneira de vencer as probabilidades é continuamente produzir ideias. É por isso que os inovadores são tão produtivos” e “… os inovadores não produzem porque têm sucesso, mas (…) são bem-sucedidos porque produzem “), mas transmitem uma sensibilidade superficial.

Menos intuitivas e, portanto, mais interessantes são as lições que ele tira de vários estudos que cita ao explicar o que pode ser incorretamente pensado para levar à inovação, incluindo brainstorming e trabalhar sob pressão de tempo (embora as pessoas pensem que são mais criativas, elas precisam de tempo para avaliar suas ideias).

O fracasso, sustenta Johansson, parece um elemento necessário para um eventual sucesso inovador.

Nem mesmo os gênios mais criativos têm sucesso em seu primeiro esforço, e um ambiente destinado a encorajar a inovação deve ser preparado para recompensar o fracasso criativo como um custo necessário.

Ele admite que recompensar o fracasso não é uma prática fácil de explicar a um gerente e oferece uma explicação e algumas sugestões táticas. Na verdade, ele cita alguns estudos que sugerem que oferecer recompensas skinnerianas explícitas pelo sucesso pode diminuir a criatividade. Outros comportamentos que ele vê como contribuintes para a criatividade bem-sucedida incluem romper com a rede de associados e laços que os ligam a buscas direcionais, assumir riscos e enfrentar o medo. especialmente o medo do fracasso.

Isso é realmente tudo que há no livro, despojado de seus exemplos (que muitas vezes são surpreendentes e sempre interessantes), definições e repetição de teses: inovações importantes vêm de colisões ou combinações de campos diferentes; a observação e a análise sugerem formas de estimular esses encontros; o fracasso não deve desencorajar um inovador, nem ele deve ter medo de romper com os ambientes tradicionais e assumir riscos.

Depois de ler o livro, fiquei muito animada. Afinal, estudei psicologia, pedagogia, contábeis, design, marketing, coaching e gestão, adestro cães, fiz tosa, lettering, escrevi livros, pintei quadros; pratico yôga (básico) e já fiz dança contemporânea e freestyle com a Faíska; adoro literatura, moda e arte; e ultimamente tenho me dedicado a estudar liderança e produtividade.

Ainda não consegui inventar nada original, mas continuo colecionando memes, cachorrinhos (biscuit) e promovendo festinhas (e vingancinhas) mentais.

Vai que daqui a pouco aparece uma conexão interessante que ninguém tenha pensado…

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